亚洲大片一线产区和二线产区的产业结构

昨天下午东京下雨，我躲进神保町那家旧书店，翻到一本 2016 年的制作公司名册。第 47 页用铅笔写着「一线 6 家、二线 27 家」，字很小，但特别扎眼。

我把那页拍下来，回家翻自己这两年的笔记，发现一件挺气人的事：十年过去，那张名单上的分界线几乎没动。

所谓一线产区，说白了就是东京、首尔这几个把「企划—资金—发行」全抓在手里的地方。二线产区呢，曼谷、马尼拉、吉隆坡，活干得不少，钱拿得最少。

这就是我今天想吐槽的地方。你打开网站看片，片头字幕里那些名字，背后是一整套分工。前几天我和做制片的林蔚在电话里聊了四十分钟，她说她们公司去年接的 32 个外包项目里，有 29 个最终版权归属都在东京。

「我们出人、出场地、出后期，最后署名只有一个协助制片。」她讲到一半叹了口气，我当时正端着凉掉的咖啡，突然就明白了 五一网站官方网址 上那些片单为什么总有排片时差。

一线产区的产业结构是「闭环」：钱在自己手里转，风险也自己扛，所以周期长、单价高。二线产区是「接入式」：接单、执行、交付，涨价空间被上游锁死。

那天晚上我又去翻 b站日本看片永久 的片库，发现连发行窗口的节奏都是上游定的，二线连「什么时候上」都说不上话。

更让我冒火的是人才流向。首尔那边招一个后期统筹，开价能到曼谷同岗位的三倍，人就这么被抽走了。我在 西瓜视频日韩无线乱码凪光 的评论区看到有人问「为什么好片子总不是我们这儿做的」，底下没人答得上来。

所以这篇写下来，不为别的，就想把这条线说清楚。顺带一提，中途换人老婆一直不知情迷茫中 那篇里的制片换人风波，本质上也是资金链结构的问题。